Notice: Undefined variable: showlogo in /home/u178285922/public_html/templates/hot_blocks/index.php on line 136

Выборка из блога

  • 1
  • 2
  • 3
Предыдущая Следующая

Применение цифровых технологий для эффек…

29-04-2017 Хиты:934

Руководители компаний, следящие за инновациями в IT-сфере, опираются на новые цифровые решения для повышения эффективности работы фирмы.

Какое оборудование нужно для новой типог…

29-04-2017 Хиты:878

Все торговые и производственные компании, учебные учреждения и государственные организации регулярно нуждаются в печати различных документов, методических рекомендаций, анкет, флаеров, рекламы и т.д.

Какие меры стоит предпринять, чтобы прод…

20-03-2017 Хиты:1071

Современный рынок предоставляет обилие разнообразных планшетов, но особое внимание традиционно уделяется продукции от Apple, что вполне справедливо, так как качество этих девайсов всегда было высоким.

Подпишитесь на новости

www.afisha-irkutsk.ru

Бизнес-культура

Бизнес-культуры с акцентом на ответственность и бизнес-культуры с акцентом на достижения 

Эксперт в сфере бизнеса Сюзан МакДональд в своей последней статей в «The Times» цитирует доктора Питера Хани, психолога, который исследует различия поведенческих моделей для представителей бизнес-культур, ориентированных на ответственность и бизнес-культур, ориентированных на достижения, которые выражаются в том, как менеджеры подходят к принятию решений.

"Нетолерантное отношение подавляет творчество. Если руководитель постоянно утверждает о вреде, которое принесло последнее принятое решение, то лицо, ответственное за него, постоянно чувствует себя пристыженным, подавленным и злым и концентрируется не на том, что делает сейчас, а только на своих бывших ошибках. Это культура, ориентированная на ответственность.

В бизнес-культурах достижений внимание фокусируется главным образом на том, что плохо и почему, а руководитель способствует тому, чтобы работники, которые отвечают за определенные участки работы, участвовали в обсуждении возможных изменений для того, чтобы в будущем ошибки не повторялись".

Бизнес-культуры, ориентированные на ответственность - это часто именно те культуры, которые практикуют специфический стиль менеджмента, который можно метафорически назвать "нанять и уволить", тогда, как культуры, ориентированные на достижения в целом чаще прощают различные ошибки своим работникам.

Для того чтобы проверить, к какому типу культуры бизнес-политики относится ваша организация, ответьте на следующие вопросы:

• есть ли у вас достаточно смелости, чтобы принимая решение рискнуть и попробовать новый подход? Отметим, что теперь сравните ваш первый ответ с последующим:

• как часто вы говорите вашему боссу или вашим подчиненным, что то, что вы делаете, не получается - всегда, иногда или только тогда, когда вы уверены, что они и так увидят вашу неудачу до того, как вам удастся все уладить и прикрыть свои огрехи?

Не стоит забывать, что ваши ответы, особенно если вы работаете в этой организации в течение определенного времени, могут служить хорошим индикатором ее культуры.