Notice: Undefined variable: showlogo in /home/u178285922/public_html/templates/hot_blocks/index.php on line 136

Выборка из блога

  • 1
  • 2
  • 3
Предыдущая Следующая

Применение цифровых технологий для эффек…

29-04-2017 Хиты:1218

Руководители компаний, следящие за инновациями в IT-сфере, опираются на новые цифровые решения для повышения эффективности работы фирмы.

Какое оборудование нужно для новой типог…

29-04-2017 Хиты:1160

Все торговые и производственные компании, учебные учреждения и государственные организации регулярно нуждаются в печати различных документов, методических рекомендаций, анкет, флаеров, рекламы и т.д.

Какие меры стоит предпринять, чтобы прод…

20-03-2017 Хиты:1350

Современный рынок предоставляет обилие разнообразных планшетов, но особое внимание традиционно уделяется продукции от Apple, что вполне справедливо, так как качество этих девайсов всегда было высоким.

Подпишитесь на новости

www.afisha-irkutsk.ru

Как объективно оценить работника

Всем известно, что успех фирмы зависит от качества работы персонала. Оценить сотрудника можно разными способами. Существуют агентства по подбору персонала, которые предоставляют свои услуги работодателям. За счет них можно получить объективные и достоверные данные по работнику. 

Так же оценить сотрудника можно при помощи различных методов:

1 Резюме

Человек предоставляет достоверную информацию о себе, на основании которой можно сформировать определенное мнение и понять какими навыками он обладает. 

2 Тестирование

Существуют следующие виды тестов: психологические (дают оценку личности работника), профессиональные или квалификационные (помогают понять, соответствует ли уровень знаний и мастерства занимаемой должности), физиологические (создают представление о физическом здоровье человека и его способности трудиться). В основном такие тесты обрабатываются электронно, и результат выдается сразу.

3 Личная беседа

Обычно такие беседы проводит человек с психологическим образованием. Он определяет темперамент личности, его склонность к работе, уровень интеллекта и другие качества.

4 Методика деловых игр

Этот метод подразумевает имитацию каких то ситуаций, либо рабочей обстановки. Так можно наглядно определить поведение человека в ходе работы, понять его способность работать в команде, брать на себя ответственность, выявить лидерские качества и прочее.

Какими бы методами не пользовались руководители фирм, лучше всего предоставить эту работу профессионалам. Заплатив однажды можно получить четкое представление о работнике. Это может послужить решающей ролью для компании. Ведь таким образом можно предотвратить «текучку» и получить в штат ценного сотрудника, который сможет внести большой вклад в работу фирмы.

  • Гость: Реклама должна быть обязательно, пускай это даже листовки с информацией об ваших услугах или предложением о товаре. А вот с квалифицированными кадрами действительно может возникнуть проблема.
  • Гость: На мой взгляд, чем солиднее фирма - тем качественнее должен быть подбор кадров. Ведь персонал - это лицо любой фирмы!
  • Гость: Любая фирма не может функционировать эффективно, если в ней не осуществляется профессиональный, качественный подбор команды, специалистов. Трудовой коллектив, полноценно, грамотно скомплектованный, - залог успеха фирмы, а также основной потенциал для творчества самих сотрудников.
  • Гость: Все эти критерии давно себя изжили потому как не отвечают в полном объеме на вопрос "Как сделать предприятие эффективным или сотрудника ответственным". Вы можете пригласить на работу совершенно одинаковых, и по возрасту, и по интеллекту, и по образованию, и по внешности, и по результатам теста, и по резюме, но почему-то через год работы в одном отделе первый вдруг попрет по карьерной лестнице и выйдет в замы, а другой (такой же на старте) перестанет справляться с объемом работы и вообще сопьется от горя. Вот что бы определить кто "попрет", а кто "сдуется" все эти догматические "Объективные оценки" не помогут. Слава богу умные люди поработали в этом направлении. На эту тему разработана целая теория, причем не очень и сложная для обывательского понимания. Кому интересно - найдете в инете "Динамика трансцендентного развития индивидов".
  • Гость: Мне очень понравилась статья.Потому что она меня научила как правильно выбрать себе хорошего работника.Спасибо автору темы!!!
  • Гость: хорошая статья
  • Гость: ну это хороший вариант проверки работника! лайк автору
  • Гость: статья очень понравилась, много полезного.
  • Гость: А по-моему, одним из главных критериев при подборе работника, должна быть легкообучаемость и самостоятельность в принятии решений (не глобальных, а тех, которые позволяют решать те вопросы, которые возникают в процессе работы).
  • Гость: доступно ясно и понятно, простые истины разложены по полочкам. любой руководитель примет на вооружение достаточно актуально
  • Snak S: для меня все эти методики не всегда объективны..я знаю кучу людей,которые никогда не пройдут собеседование по этим методикам,но они профессионалы в СВОЁМ деле.может они замкнуты в себе,не могут правильно выразить свою мысль на словах,но они просто боги в том,что делают
  • ирина: Я считаю, что наиболее точными и проверенными методами подборки персонала есть тестирования и личные беседи, поскольку эти методы позволяют наиболее объективно оценить трудоспособность работника, а также установить, владеет ли личность теми качествами характера, которые хотели бы видеть работодатели
  • Гость: Можно много полезного извлеч .
  • dosvadim: Можно много полезного извлеч .
  • Павел Мамин: Без правильно подобранных кадров ни какая фирма существовать ни будет
  • Гость: Мое мнение таково: объективно человека можно оценить только при личной встрече и разговора с ним, резюме по большей мере - это разговор не о чем, на бумаге можно написать все что угодно, она все стерпит.